奕派的“快數(shù)據(jù)”與“慢生長”,汪俊君手中天平失衡?汽車
41歲的汪俊君在眾人矚目中接掌帥印。背負(fù)著“大而不強(qiáng)”的過往評價(jià),這家大型集團(tuán)渴望借“奕派科技”重塑筋骨,煥新自證。然而執(zhí)印五個(gè)月,一腳急剎車驟然踩下。
新能源浪潮奔涌,東風(fēng)再起。在董事長楊青的雷厲風(fēng)行之下,年輕力量被推向臺前。于這家汽車央企的至暗時(shí)刻,一場空前深刻的變革正在發(fā)生。
41歲的汪俊君在眾人矚目中接掌帥印。背負(fù)著“大而不強(qiáng)”的過往評價(jià),這家大型集團(tuán)渴望借“奕派科技”重塑筋骨,煥新自證。然而執(zhí)印五個(gè)月,一腳急剎車驟然踩下。
嵐圖與猛士:口徑一致;奕派科技:例外
11月結(jié)束,2026年已近在眼前。各大車企無不在這最后關(guān)頭修飾數(shù)據(jù),為這一年畫上句號。

官方公布:11月嵐圖銷量20005輛,創(chuàng)下新高;猛士科技銷售2007輛,同樣達(dá)到史上最佳。這份數(shù)據(jù)同時(shí)出現(xiàn)在二者的官方號與東風(fēng)集團(tuán)的產(chǎn)銷報(bào)告中——口徑統(tǒng)一,一輛不差。
奕派科技卻成了例外。值得注意的是,自汪俊君7月出任奕派科技總經(jīng)理以來,這個(gè)三合為一的品牌每月1號必公布銷量。意外的是,直至12月中旬,其官方號仍未發(fā)布11月數(shù)據(jù)。就連東風(fēng)集團(tuán)官號,也只收錄了嵐圖與猛士的成績,曾被大力推進(jìn)的奕派科技,似乎被悄然遺忘。
即便如此,東風(fēng)集團(tuán)的產(chǎn)銷報(bào)告依然數(shù)據(jù)齊全:11月,奕派科技銷量25515輛——創(chuàng)下成立以來最差業(yè)績。

銷量起伏本是常事。蹊蹺的是,與嵐圖、猛士的數(shù)據(jù)完全一致不同,奕派科技在官方號與集團(tuán)產(chǎn)銷報(bào)告中的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了偏差。
官方號顯示,奕派科技10月銷量31107輛,產(chǎn)銷報(bào)告則為29861輛;9月官方號為30256輛,報(bào)告為30364輛;8月官方號稱“超2.9萬輛”,報(bào)告明確為28598輛。
為何獨(dú)獨(dú)奕派科技的數(shù)據(jù)不一致?這行業(yè)沿用數(shù)十年的手法,雖有各種解釋,歸根到底無非是:讓數(shù)字更漂亮。
急行不如穩(wěn)進(jìn)
上任僅五個(gè)月,喜報(bào)不時(shí)傳來。但所有人都明白,五個(gè)月對于汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革,時(shí)間并不寬裕。因此,急行不如穩(wěn)進(jìn)。
11月僅售出25515輛,是否存在與前期數(shù)據(jù)“平賬”的嫌疑,暫且不論。奕派科技“大而不強(qiáng)”的困境,多少延續(xù)了東風(fēng)大自主板塊多年的癥結(jié)。

目前,奕派品牌擁有007、008兩款車型,風(fēng)神品牌覆蓋L7、L8、奕炫、皓極、皓瀚等,納米品牌則有01、06。在主流細(xì)分市場中,奕派科技產(chǎn)品并不稀缺,且三大品牌均定位中低端。即便如此,其市場始終難以突破。
總而言之,三大品牌無一進(jìn)入主流。核心原因仍是產(chǎn)品力不足、品牌影響力薄弱,缺乏技術(shù)亮點(diǎn)與產(chǎn)品記憶點(diǎn)。僅靠數(shù)據(jù)美化,何來長期優(yōu)勢?

對汪俊君個(gè)人而言,此前他在嵐圖汽車任職期間已有建樹。集團(tuán)將奕派科技的重?fù)?dān)交予他,無疑是看中其在高端品牌的操作經(jīng)驗(yàn)。而新官上任,所求不應(yīng)是一時(shí)數(shù)據(jù)與短期成績,而是梳理出能夠長期發(fā)展的體系架構(gòu)。
然而,從前后不一的銷量數(shù)據(jù)中,我們看到的更多是急于求成,而非循序漸進(jìn)。
結(jié)語:奕派科技的速度,不速度
在多個(gè)公開場合,汪俊君都提及“長期主義”。事實(shí)上,東風(fēng)自主品牌的羸弱已持續(xù)多年,既錯(cuò)過了燃油車時(shí)代的機(jī)遇,眼下又與新能源汽車的發(fā)展節(jié)奏難以同頻。
即便如此,若沒有深刻的自我剖析與反思,所謂的“快”,最終可能仍是“慢”,奕派科技的速度,并不速度。改天換命,從來都不是易事。
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