黃汪回應雷軍：生活可以被疫情影響，但華米科技決不能被疫情打敗智能
2020-02-20 10:32
從去年下半年開始，對于即將到來的 20 年代，大家都有很多的暢想，有機會也有挑戰。
從去年下半年開始，對于即將到來的 20 年代，大家都有很多的暢想，有機會也有挑戰。但估計很少有人能夠預料到，新的十年，會以一場規模空前、影響深遠的新冠病毒感染的肺炎疫情，正式拉開序幕。
從我們意識到這場疫情的存在，到今天，差不多整整一個月的時間。對于每個人來說，這段時間都無比漫長。無論是作為投資人、創業者還是管理層，或者普通員工，相信都是非常難忘的一段經歷。
疫情的發展，以及其中付出的巨大代價和犧牲，無時無刻不在牽動著大家的內心。此外，我們注意到，不少人被無力感和焦慮感所占據，遲遲無法從這種情緒中擺脫出來。這種無形的壓力所造成的影響，甚至遠遠超過了有形的。
正是因為這樣，2 月 13 日，雷軍通過純直播發布會在線發布小米 10，不僅成功地激活了手機行業，也激活和提振了整個經濟乃至社會。尤其是雷總在發布會上的那句話，打動了太多人：生活可以被疫情影響，但我們決不能被疫情打敗。
去年 12 月 30 日，我剛給公司上千名員工發送全員信，確立了“科技連接健康”的使命，以及愿景和核心價值觀。這也是公司創立六年多之后，站在新十年的時間邊沿上，再次重新出發。沒有想到，整個團隊這么快就迎來了第一個大考。
疫情剛一發生的時候，我們第一反應還是確保員工的安全，因此讓人力資源部門通知員工，盡量不要去武漢和湖北等地區出差，并且在評估風險之后，果斷取消了原計劃于 2 月 6 日召開的公司年會。畢竟，公司有 1100 多名員工，又分布在合肥、深圳、北京以及美國硅谷等地，盡量避免人員聚集和流動風險。
隨著疫情進一步發展和事態日益嚴峻，除夕晚上，我和核心管理層一起作出一個重要的決定，就是把本來打算辦年會和發紅包的錢拿出來，再湊上點，總共 1000 萬元人民幣，用于購買急需的醫療物資支援疫區。
由于疫情在不斷擴大，并且跨越了國界，因此，在采購和調配醫療物資的過程中，遇到了很多困難。但經過整個團隊的不懈努力，截至 2 月 19 日 20 時，我們還是設法籌措到急需的醫療物資，并先后送達湖北、安徽等地的 51 家醫院、政府防疫機構及社會團體（目前還有部分物資在物流運輸過程中）。我們累計采購和調配的物資，包括口罩 140900 個、防護服 12957 套、消毒液 13050 瓶、消毒凝膠 12675 瓶、手套 682700 只、護目鏡 31417 個，以及非接觸式前額紅外溫度計 4377 臺。
此外，我們還在美國紐約時代廣場上，推出為中國加油的公益廣告 “STAY STRONG CHINA”。在為期四周的時間內，將反復播放聲援中國的抗疫斗爭。
除了兌現承諾企業對外的社會責任之外，華米科技也從 2 月 10 日正式復工。為了確保員工安全健康，公司內部也做了大量的工作，包括保障物資的準備，以及根據不同崗位采取靈活辦公機制等。
目前，華米的產品在全球 70 多個國家和地區都有售，因此，我們也在密切關注全球疫情的進展，采取各種措施、盡最大可能減輕對企業經營的影響。對于 2020 年整體而言，我們還是比較樂觀的，因為就疫情本身而言，一定是階段性的，相信絕大部分地區，很快都會恢復正常。
而我們所處的智能可穿戴這個行業，在全球范圍內，亦正在持續爆發中。華米作為這個行業的先行者，截至去年 8 月 27 日，我們的智能設備累計出貨量已經突破一個億；而海外出貨量所占比重，也超過了 50%。除了智能手環和手表之外，今年 1 月份的美國 CES 上，我們又推出了運動耳機和跑步機，以創新的力量去持續觸達健康使命。我們一定會以最好的產品和服務，繼續引領智能可穿戴行業的發展，并且最大化創造社會價值。
這次疫情同時也是一個契機。對于華米來說，我們也會全面評估公司的使命、愿景和核心價值觀，以及整個團隊的能力。我們也意識到，面對未來的健康挑戰，智能可穿戴大有可為，無論是在疾病的防控，以及個人和家庭的健康護理等方面。這既是一種能力，更是一種責任。
我們更加堅信，未來十年，就是要在“科技連接健康”這條道路上堅定不移地走下來。以科技創新，成就健康使命，這個不僅對于公司，對于整個國家、全世界，都有非常巨大的價值。
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